Outubro.2025

Cultura Organizacional, Liderança e Sustentabilidade

APRESENTADO PELA

Bom dia! Se você está lendo isso com uma xícara de café na mão e metade da alma ainda no travesseiro… saiba que está no caminho certo!

Afinal, começar o dia lendo um jornal digital já te coloca dois passos à frente de quem ainda está brigando com o despertador.

Hoje, prometemos apresentar um conteúdo leve, útil e até um joguinho para esquentar o cérebro.

Giovana Bratti e Vitória Nunes

SUSTENTABILIDADE & ESG

Não é a Copa do Mundo: é a Copa do Clima

Foto de Zdeněk Macháček na Unsplash

Este ano, o mundo volta seus olhos para o Brasil. Vem aí a COP30, que será em Belém, no Pará.

Não se trata de um torneio mundial de futebol, mas da famosa conferência da ONU sobre o clima, onde líderes de quase 200 países se reúnem para negociar o futuro do planeta. 

O local não é coincidência: a Amazônia simboliza tanto a importância da floresta para o equilíbrio ambiental global quanto os desafios sociais e de infraestrutura que marcam boa parte do Brasil.

A COP30 representa um marco potencial de transformação para a sustentabilidade. É a chance concreta de reposicionar o Brasil como protagonista global em soluções sustentáveis. O verdadeiro desafio, no entanto, está em transformar essa vitrine em ação consistente e duradoura.

Mais do que um evento diplomático, a conferência é um convite para empresas, governos e sociedade civil repensarem sua forma de atuar. O futuro das organizações dependerá cada vez mais da capacidade de integrar propósito, responsabilidade social e compromisso ambiental em suas estratégias.

Se o Brasil conseguir transformar essa oportunidade em um legado, não apenas se fortalecerá no cenário internacional, mas poderá inspirar outros países a seguir o mesmo caminho. A COP30, assim, deixa de ser um encontro pontual e se torna símbolo de uma mudança de era.

LIDERANÇA

Mais Sustentabilidade, Menos Dor de Cabeça no Balanço

Foto de Zulmaury Saavedra na Unsplash

Com a confirmação da COP30 no Brasil, o país está sob o holofote. Mas se engana quem acha que ESG se resume à mudança climática.

Os pilares S e G (social e governance, respectivamente) estão cada vez mais reconhecidos como alavancas de crescimento e rentabilidade. E o impacto aparece direto no EBITDA.

Empresas que integram práticas de sustentabilidade aos pilares da organização geram altos retornos. O mercado reconhece e remunera organizações que lideram a sustentabilidade.

Por quê? É simples. Porque a sustentabilidade equilibra riscos, atrai capital mais barato, melhora a reputação da marca e fortalece a cultura interna. Tudo isso com impacto direto na eficiência operacional.

✅Capital humano como diferencial competitivo

Empresas com práticas voltadas ao desenvolvimento de uma cultura organizacional sólida, tendem a ter maior engajamento interno, menor rotatividade e mais inovação.

Investir em bem-estar, capacitação e clima organizacional melhora a produtividade e reduz custos indiretos.

✅Governança como motor de eficiência

Estruturas de governança maduras ajudam a evitar perdas, fraudes e decisões mal calibradas, além de garantir maior transparência com stakeholders.

Isso gera confiança do mercado e dos investidores, com efeito direto no valuation e acesso a crédito.

✅Liderança como elo entre sustentabilidade e performance

O diferencial competitivo não está apenas nas métricas, está na mentalidade da liderança. CEOs e executivos que integram sustentabilidade à tomada de decisão enxergam mais longe: conectam propósito a desempenho.

E isso se traduz em uma gestão estratégica, resiliente e preparada para o futuro.

Na corrida por crescimento sustentável e resultados consistentes, a sustentabilidade é o motor. E quanto antes essa mentalidade for incorporada, mais rápido o impacto positivo chega ao EBITDA.

HOLOFOTE

TV TEM: Sustentabilidade que Vai Além da TV

Foto de Ben Wicks na Unsplash

A TV TEM é um exemplo de sustentabilidade integrada ao negócio. 

Muito antes da sustentabilidade se tornar tendência, a emissora já promovia ações ambientais, sociais e de governança que hoje são referência. Foi a primeira emissora de TV do Brasil a assumir compromisso com os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, reafirmando seu papel de liderança.

Energia limpa, descarte correto, reaproveitamento de materiais e conscientização interna sobre o uso de recursos fazem parte da rotina. As políticas voltadas ao bem-estar, à saúde mental e à segurança no trabalho fortalecem o cuidado com quem faz a emissora acontecer. 

Além disso, projetos como o Cidade Limpa, que mobiliza mutirões em parceria com prefeituras, mostram o impacto direto na vida das pessoas e nas comunidades atendidas.

A TV TEM também leva a sério a governança: atua com ética, transparência, diversidade e políticas sólidas que sustentam cada decisão. 

A TV TEM comprova, todos os dias, que a sustentabilidade é um compromisso já existente no presente.

GAMES

Já que a Amazônia está tão in vogue, que tal um jogo de três verdades e uma mentira? 

Tente adivinhar qual das quatro afirmações abaixo é mentira sobre a maior floresta tropical do mundo:

1. O Rio Amazonas despeja mais água doce no oceano do que qualquer outro rio do mundo.

2. A Floresta Amazônica produz até metade da sua própria chuva através da evapotranspiração das árvores.

3. Um único rio da Amazônia contém mais espécies de peixe do que todos os rios da Europa combinados. 

4. A Amazônia é o maior deserto do mundo. 

😅Resposta na próxima edição

APRESENTADO PELA TV TEM

A TV TEM é uma emissora de televisão brasileira afiliada à TV Globo, com sede administrativa em Sorocaba, São Paulo. Atua principalmente no interior do estado de São Paulo, sendo uma das maiores redes regionais do país em alcance e estrutura.

Além de sua programação jornalística e de entretenimento, a TV TEM se destaca por sua forte atuação institucional e comunitária, com projetos voltados à cidadania, sustentabilidade, saúde e inclusão social, o que a consolida como uma referência em compromisso público entre as emissoras regionais.

A sigla TEM significa Televisão de Entretenimento e Mídia.

Escrito por Giovana Bratti e Vitória Nunes

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*Fontes: Exame, KPMG, Unesp, G1.

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