Liderança
de Alta Performance

Autonomia com governança para desempenho das equipes

PRÓXIMA TURMA

Programa de Formação Online Brasil . Portugal

05 NOV . 12 NOV . 19 NOV . 26 NOV . 03 DEZ
9:00 – 10:30 Brasil | 12:00 – 13:30 Portugal

Participação com vagas patrocinadas mediante processo seletivo.

Apoio

Candidatura para vagas patrocinadas

Exclusivas para decisores e RH de médias e grandes empresas interessados em avaliar a implementação em sua organização.

O CONTEXTO DA LIDERANÇA NO CENÁRIO ATUAL

Estudos da McKinsey, Harvard e Gallup apontam três desafios centrais para a liderança das organizações:

1

Queda consistente de engajamento das equipes

2

Sobrecarga e burnout da liderança

3

Instabilidade que exige velocidade, escala e
descentralização

Líderes vivem um paradoxo à medida que a pressão por resultados aumenta,
e a capacidade das equipes de sustentar performance diminui.

A gestão fica entre dois extremos: controle excessivo, que sufoca autonomia
ou tentativas de autonomia sem estrutura, que geram desalinhamento e retrabalho.

Resultado: Equipes com grande potencial e baixa capacidade de execução.

Ou seja, o modelo de liderança pode impulsionar ou limitar a execução da estratégia.

O Programa

Desenvolva um novo modelo de liderança.

Nosso modelo autoral de liderança prepara líderes para:

Conceder autonomia com alinhamento e resultado

Elevar a accountability das equipes e reduzir a dependência da liderança

Aumentar engajamento e senso de pertencimento

Desenvolver equipes que criam valor para o negócio

Conduzir as novas gerações em ambientes de autonomia e alta responsabilidade

”Liderança é ajudar as equipes a se tornarem a sua melhor versão.”

— Paul Polman, ex-CEO da Unilever

Diferencias do programa

O que torna o Liderança de Alta Performance único e tranformador.

Foco em
autonomia

Conhecimento para conceder autonomia com alinhamento e governança.

Ferramentas
práticas

Ferramentas e práticas aplicáveis imediatamente no contexto das equipes

Diagnósticos
da liderança

Diagnóstico a partir da percepção dos liderados com insights em gestão de pessoas e perfil DISC.

Aplicação
imediata

Atividades e desafios entre os encontros para gerar impacto.

Mudanças de
comportamento

Líderes capazes de gerar mudanças sustentáveis nas equipes.

Conteúdo DO PROGRAMA

AULA 1 | LÍDER ANTI-HERÓI
Do líder centralizador ao líder que desenvolve a equipe.

Reflexão sobre padrões de liderança que limitam a autonomia das equipes. Os participantes aprendem práticas para distribuir responsabilidade, fortalecer o protagonismo da equipe e reduzir a dependência da liderança.

AULA 2 | CRIAÇÃO DE VALOR
Foco no que realmente gera resultado.

Aplicação de conceitos como 80/20, atividades-chave e matriz de valor para ajudar líderes e equipes a priorizar o que realmente impacta os resultados do negócio.

AULA 3 | ALINHAMENTO
Clareza para se ter autonomia.

Como criar clareza sobre prioridades, expectativas e responsabilidades, permitindo que as equipes atuem com mais autonomia, confiança e velocidade de decisão.

AULA 4 | GOVERNANÇA
Estrutura que sustenta a execução.

Implementação de práticas e rituais de gestão que organizam a tomada de decisão, evitam retrabalho e aumentam eficiência e eficácia da equipe.

AULA 5 | PERFIL DE LIDERANÇA
Liderar diferentes perfis.

Compreensão dos próprios talentos e desafios de liderança e desenvolvimento da capacidade de liderar diferentes perfis comportamentais e potencializar o desempenho da equipe.

Formato
do Programa

5 encontros online e
interativos de 90 min cada
4 horas de material complementar assíncrono
Diagnóstico da liderança
e Perfil DISC

MENTOR DO PROGRAMA LIDERANÇA DE ALTA PERFORMANCE

Mauro Peres
Founder da Opera Education
Ex-Presidente do IDC

Autor dos livros Times de Alta Performance e Open Leaders – Proibido para Mentes Fechadas e co-criador do modelo Open de Gestão.
Foi presidente da multinacional IDC no Brasil e executivo em empresas como Arthur Andersen, C&A, Microsoft e UOL.
Referência na implementação de modelos eficientes de liderança.

Experiência de Clientes

O impacto da Liderança de Alta Performance na Cognizant

A Diretora de RH da Cognizant, Yumiko Watanabe Yamahuti, compartilha a experiência da empresa com o Programa de Liderança de Alta Performance.

Saiba como a formação contribuiu para desenvolver líderes mais preparados para engajar equipes, fortalecer a cultura e melhorar a execução da estratégia.

O que falam os LÍDERES

ALGUMAS ORGANIZAÇÕES QUE IMPLEMENTARAM NOSSOS PROGRAMAS

Avalie o programa antes de implementá-lo na sua organização.

Solicite uma das vagas patrocinadas disponibilizadas exclusivamente para CEOs, diretores, executivos e líderes de RH de médias e grandes organizações, que desejam conhecer a metodologia antes de levá-la para suas empresas.

As vagas são limitadas e concedidas mediante aprovação do perfil do participante.

Público elegível
CEOs, executivos e líderes de RH

Sujeito à aprovação de perfil
A candidatura será analisada antes da confirmação da vaga.

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